市场下一步业务拓展

    1 、做大农副产品批发交易。 形成以蔬菜为龙头，以果品、水产品为支撑，以粮油、副食品、冷冻食品、禽蛋为主体的综合性集散型的现代流通体系。积极发展冷鲜 肉、海鲜等新兴品种市场，鼓励和扶持肉制品大企业、大品牌来场经营。

    2 、做强农副产品加工配送。 探索建立公司自主经营的净菜加工配送中心，引进冷冻、保鲜技术，提高蔬菜加工保存科技含量，依托配送中心的加工、包装、储存、配送等功能，形成以蔬菜、水产品等加工为经营支柱，带动生产、加工、配送、销售服务等一体化综合经营。同时也 积极鼓励有实力的经营大户引进先进的加工工艺和生产设备，开展农副产品生产加工配送，实现农产品的二次增值。 合作创建无公害蔬菜研发中心，加强对农副产品的科研开发和新品储备，进一步提高了市场精深加工产品的科技含量和竞争力。

    3 、做优农产品生产基地。与准入工作完备的基地建立合作关系， 发展“订单农业”， 科学指导农民在种植、加工整理、包装上市方面建立严格的筛选分级标准，督促基地加强对农业投入品的监督管理，正确施用高效低残毒农药，逐步建立规范高效的农产品流通标准，实现农产品从田头到餐桌进行全过程监督，提高农产品质量，增加农产品竞争力，逐步探索自有基地建设。

    4 、拓展现代物流配载。物流配载作为现代物流的新型增值业务，必将成为物流增效的利润源泉。物流配载区将可提供货物的储存、中转和信息流的处理及提供第三方物流企业优质服务和信息发布平台，同时也拓展了产业链，促进产业层次升级和向企业向现代服务业转型。由于巨大的物流、人流、资金流和信息流汇集于市场，使市场成为农副产品交换、信息交换的区域中心，借助新市场的区位优势和便利的交通条件，开展物流配载服务，不仅能够降低农产品的运输成本，为货主增收，也使市场获得更低的价格，达到双赢效果。

    5 、推进“凌家塘”品牌经营。 积极打造“凌家塘”服务品牌，深化 以人为本的经营管理理念，关爱客商、服务客商，想顾客所想，急顾客所急，提高经营服务水平， 促进“凌家塘”成为全国范围内农副产品加工贸易的知名品牌。积极创立“凌家塘”商品品牌，通过合资合作、托管经营等方式，创立“凌家塘”以无公害、有机、绿色农产品为主体的商品体系。

    6 、创新利益联结机制。建立和完善“市场＋基地＋经纪人＋农民”为主体的产销合作方式，积极推进 保护价收购， 引 导农民从传统高消耗、低效益的生产结构向新兴低消耗、高效益的生产结构方式转变，促进粗放型的农业生产模式将会被集约型、技术知识密集型的生 产模式所替代，加速传统农业的结构调整和优化升级，帮助农民提高农产品的生产数量和质量，降低农业生产的投入，有效增加农民收入。